Laurens: “De mi gestión en el Colegio de Odontólogos me llevo el aprendizaje”

En 2015 la presidencia de la entidad estará a cargo de Juan Figueredo. El presidente saliente efectuó un balance de la tarea realizada en un período que coincidió con los 50 años de la institución. Destacó la labor del Distrito VI en la lucha por el respeto de los aranceles mínimos y deseó que “puedan continuar algunos lineamientos trazados”.

DE LA REDACCION. El Colegio de Odontólogos del Distrito VI recibirá el año con cambio de autoridades y en este marco, en una entrevista concedida a LA OPINION el doctor Marcos Laurens, presidente saliente de la entidad, efectuó un balance de la tarea realizada por el equipo de trabajo que lideró. “Finaliza un mandato y a mi entender una forma de hacer las cosas y en este sentido el balance es más que positivo porque se han generado acciones realmente muy buenas que han tenido impacto real sobre la vida de los matriculados y en algunos casos también en la comunidad, porque muchas de las actividades propuestas han sido pensando en la salud de la población”, comenzó haciendo referencia a las actividades de la subcomisión de salud oral que ha desarrollado una tarea en relación directa con distintos actores de la comunidad.

Asimismo hizo mención de las actividades de la subcomisión de aranceles y de la subcomisión de la Escuela de Posgrado y consideró que “la base de la Odontología actual es la educación continua y para ello las alternativas de formación deben estar al alcance del matriculado y el Colegio tiene que estar ahí presente para facilitar esas alternativas”.

En este punto abogó por la continuidad de acciones que estén orientadas a propiciar la formación continua y opinó que el Colegio como “entidad madre” debe estar presente para “brindar la capacitación o por lo menos para marcar un camino, poniendo en contacto al odontólogo con nuevas técnicas, con posibilidad de actualizaciones y actividades que impacten sobre su formación y que redunden en la atención que brinda a sus pacientes”.

En este sentido, se detuvo sobre algunas iniciativas impulsadas en relación a propuestas de capacitación y valoró algunas instancias como el curso de resucitación cardiopulmonar que se dictó este año en forma gratuita en la sede del Colegio y que contó con el aval del Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires a través de la Región Sanitaria IV.

En otro orden, destacó las acciones impulsadas para promover el respeto por el arancel mínimo vigente por ley y consideró que “esta tarea ha sido uno de los ejes prioritarios de nuestra gestión, hemos logrado el registro de contratos que respetan este piso y en este sentido el Distrito VI es un referente a nivel provincial”. 

- Ante una nueva conducción, ¿cuántos de los ejes de gestión pueden tener continuidad en una institución con la dinámica del Colegio de Odontólogos?

- Es una respuesta muy difícil de dar porque todos los años las comisiones directivas cambian y al cambiar cada uno le va poniendo su impronta. No siempre ocurre que los lineamientos cambien, de hecho suele haber continuidad en los trazos centrales que tienen que ver con el interés común de los matriculados. El 2015 va a tener la particularidad de que no va a existir la mesa directiva que estaba, será una mesa totalmente diferente con todos sus integrantes nuevos. Nosotros soñamos con que se puedan respetar los ejes de trabajo que han sido trazados, pero no sabemos si esto será así. Entiendo que los colegas que van a hacerse cargo del liderazgo del Distrito VI tienen la misma visión que nosotros en cuanto a la capacitación, a los programas que hay en marcha y que suponen un trabajo con la comunidad.

- ¿Cuáles son los principales desafíos que a su criterio tiene por delante la nueva conducción del Colegio?

- El eje principal y prioritario es la lucha arancelaria. Entendemos que ese es el eje por el cual tienen que discurrir y que viajar los sueños del Distrito VI. Este es un Distrito que ha marcado un antes y un después respecto del tema arancelario, lo observé en las reuniones a nivel nacional y provincial de las que tuve la suerte de participar y  supongo que el año que viene las nuevas autoridades seguirán con esta impronta. Es mi deseo.

También nos falta avanzar mucho en el tema comunicacional, porque los odontólogos somos personas que pasamos gran parte del tiempo trabajando en el consultorio, una tarea bastante solitaria y si no tenemos mecanismos de interacción que nos permitan vincularnos con la realidad del Colegio quedamos un poco desconectados. Como el nuestro es un trabajo en el que uno tiene que estar con toda su atención puesta en el paciente, es necesario que institucionalmente se fortalezcan canales de comunicación que resulten apropiados. También los odontólogos debemos ser más inquietos, involucrarnos y participar y desde nuestra institución generar formas de transitar un camino de mayor interacción con la comunidad.

Una mirada plural

Como parte del balance de su gestión, Marcos Laurens destacó el trabajo realizado en las localidades que conforman el Distrito VI. “Este es un distrito amplio desde el punto de vista geográfico con pocos odontólogos, en la actualidad somos 704 y esto supone que existan realidades distintas en los diferentes lugares y ni que hablar si esa misma realidad se compara con la que viven otros distritos. En función de esto recorrer el distrito ha sido parte de nuestra impronta de trabajo, porque mantener reuniones con los profesionales de cada lugar nos ha permitido atender realidades disímiles. En la consideración de los propios profesionales entendemos que esta tarea ha sido fructífera porque ha acercado a los colegas a la idea de que lo que parece imposible realizar en algún momento, se puede concretar si uno empieza a transitar el camino de la participación desde una mirada plural”. 

- ¿La composición de la mesa directiva del Colegio respeta esta mirada plural en lo que hace a la representatividad de cada distrito?

- Entendemos que la representatividad tiene que ser bien federal. Las mesas en las que he tenido la suerte de participar han respetado esa diversidad y han estado integradas por un colega de cada Partido. Esto lo digo en forma personal, entiendo que debe ser así y los cinco cargos que tiene la mesa directiva deberían estar perfectamente distribuidos con personas representativas de los distintos partidos que conforman el Distrito en función de sus realidades.

El mayor aprendizaje

Sobre el final, a título personal expresó: “Me voy muy contento, feliz por lo hecho, por las lealtades que vi de mucha gente y los apoyos de muchos colegas.

“Seguiré como delegado representando a mi ciudad, que es Capitán Sarmiento, pero ya no tendré la responsabilidad de conducción del Distrito. De mi labor como presidente del Colegio me llevo el mejor aprendizaje. Conformamos un hermoso grupo de trabajo con la doctora Gabriela Ramos de Pergamino, el doctor Héctor Balbi de Junín, el doctor Sergio Carbonelli de Colón; contamos con el acompañamiento del asesor letrado Javier Lanata y con la incondicional colaboración de Cecilia Vigo y Alicia Marian, las secretarias administrativas del Colegio”.

“Creo que las jornadas por los 50 años del Colegio fueron el broche de oro de una etapa que me llevaré en el alma para siempre. Voy a extrañar la adrenalina de la gestión cotidiana, pero creo que las instituciones deben oxigenarse”, planteó y se mostró partidario de “llevar la camiseta de una sola institución, a pesar de que pasar de una entidad a otra sea algo legal”.

“Quienes nos desarrollamos para ser dirigentes debemos saber que ocupar cargos es algo circunstancial y que es muy saludable darles lugar a  otras personas. Amo mi profesión, la dirigencia es algo que me gusta y seguirá siendo parte de mi vida con el correr de los años, pero creo que la alternancia es un ejercicio saludable”.

Nuevo presidente

Desde el primer día hábil de 2015 la presidencia del Colegio de Odontólogos del Distrito VI estará a cargo de Juan Figueredo, exdirector de la Caja de Seguridad Social para Odontólogos y expresidente de la misma.

“En el actual contexto, la Escuela de Posgrado es una utopía”

Respondiendo a la consulta de LA OPINION sobre el proyecto de armar desde el Colegio de Odontólogos la Escuela de Posgrado, Marcos Laurens reconoció que “hoy estamos muy lejos y si el contexto económico y social del país continúa de esta forma será complicado realizar esta obra, ya que la inversión que se requiere es muy grande para una institución como el Colegio de Odontólogos”.

Asimismo recordó que “gracias a la gestión del doctor Edgardo Pereyra, la Sociedad Odontológica de La Plata había donado sillones odontológicos para poder trabajar y no se han podido instalar porque no está desarrollado el espacio físico.

“En esta realidad económica la idea de hacer una escuela es una utopía”, sostuvo. Sin embargo, aclaró que esto no imposibilita la capacitación de los profesionales. “Hay que enfocarse en las múltiples posibilidades de formación que sí son realizables, se pueden hacer cursos teóricos, trabajar con modelos, como de hecho se han concretado”.

Con respecto al proyecto, recordó que “la propuesta del estudio de arquitectura Erausquin de Pergamino es muy bueno y fue aprobado por los consejos directivos”.

“Lo presentamos en mi primera presidencia cuando decidimos trabajar en ese camino, pero se ha hecho cada vez más difícil”, reconoció e insistió: “Esto no debe interferir con la posibilidad de capacitación de los odontólogos y hay que seguir trabajando para lograr ese anhelo que hoy aparece como una utopía”.

La relación con las entidades gremiales

En otro tramo de la entrevista, Marcos Laurens, que fue presidente del Colegio de Odontólogos del Distrito VI en dos oportunidades, en el período 2009-2010 y en 2013-2014, se refirió a la relación del Colegio con los círculos odontológicos. “Hemos tenido muy buena relación, y el trato ha sido excelente.

“Las entidades gremiales están integradas por odontólogos matriculados, por lo tanto para pertenecer a una sindical el profesional primero tiene que ser matriculado”, explicó y sostuvo que “el Colegio ha tendido todos los puentes para trabajar con las entidades gremiales y esa tarea ha rendido buenos frutos. La cuestión arancelaria es un tema difícil y ellos son los que están en la primera línea de fuego”.

Respecto de ello señaló que “todo colega recién recibido quiere trabajar por la mayor cantidad posible de obras sociales y prepagas y quizás no mira tanto el haber que tiene que tener por cada prestación que realiza; nosotros el foco que hacemos es precisamente ese: es vital y prioritario que el valor de esa prestación respete el arancel mínimo vigente por ley, esto es lo que propone el Colegio y creo que se hizo muy buen trabajo en este sentido.

“Ojalá que el año que viene sea mejor, que se logre vincular más a las entidades y que los dirigentes recuerden que es importante trabajar codo a codo con el Colegio de Odontólogos en esta lucha”, planteó.