Tamarit analizó la actualidad de la Unnoba: a su criterio, crece sin fisuras

“No conozco gente que se haya interiorizado de lo que hacemos, cómo lo hacemos y con los recursos que lo hacemos que nos brinde críticas más que para mejorar. Recibimos un respaldo de la sociedad y de las organizaciones de la sociedad civil.  No tenemos ninguna deuda pendiente sino mucho recorrido por delante”, indicó el rector de la Universidad.

DE LA REDACCION. En el cierre de 2016, el rector de la Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires (Unnoba) concedió una entrevista a LA OPINION en la que hizo un recorrido por distintos aspectos de la vida institucional, la evolución de la casa de altos estudios y la investigación judicial que atraviesa tras la denuncia del fiscal Guillermo Marijuán sobre todas las universidades públicas.

-¿Cuál es la actualidad de la Unnoba?

-Estamos cerrando la inscripción 2017. Tenemos un número de alumnos total que oscila entre los 10 y 12 mil y este año tenemos una inscripción cercana a los 2.500 alumnos frente a los 2.200 del año anterior, un dato que marca un crecimiento importante en la matrícula. Lo que podemos observar es que la matrícula se va moviendo de acuerdo a nuestras expectativas en lo que son las carreras estratégicas, es decir que  van creciendo las carreras que más interesan a la universidad y la región. Puntualmente el ejemplo más importante ha sido el de Genética, que de 90 hoy pasamos a superar los 130 aspirantes, es decir que creció más del 30 por ciento y esto responde a las estrategias que implementamos.

El otro movimiento en lo que respecta en la matrícula pudimos observar que cada vez son más los alumnos de fuera de las sedes de la Unnoba. Cuando antes cerca del 80 ó 90 por ciento de los alumnos era de Junín y Pergamino, ahora es 50 y 50, el 50 por ciento pertenece a Junín y Pergamino y la otra mitad a ciudades y pueblos del noroeste. También tenemos estudiantes  de La Pampa y otros lugares del país que llegan para estudiar Genética.  Respecto de dónde estudian nuestros alumnos, el 60 por ciento lo hace en Junín y el 40 en Pergamino, esto se mantiene estable y obedece a que la sede Junín tiene las carreras de contador y abogado.

-¿La matrícula es la esperada?

-Nosotros iniciamos nuestra actividad académica en 2005 y tenemos un número más que razonable. La Unnoba no es de las universidades que menos alumnos tienen, teniendo en cuenta que universidades con 40 años de historia poseen cerca de 40 mil estudiantes. En la secundaria se reciben la mitad de los alumnos que ingresan, por menos que sean de la otra mitad que falta los que elijan estudiar, muchos llegarán a la Unnoba. Pero ya no depende tanto de estrategias específicas de la universidad, como de  situaciones de contexto, lo que también es cierto que, así como en eso es disvalioso, el ingreso per cápita del noroeste no ha favorecido, porque no es lo mismo tener una universidad en la zona núcleo del país, como desarrollar una universidad en el Conurbano.  La Unnoba en 5 ó 10 años tendría que tener 15 mil alumnos, 30 ó 40 por ciento más y además, mejor repartidos en las carreras más estratégicas.

-¿Cómo se desarrollaron el Pepsam y Extensión en 2016?

-El Pepsam además que crecer en Junín y Pergamino, está creciendo como oferta en el resto de las ciudades del noroeste como Chacabuco, Los Toldos, Lincoln y recientemente en Rojas. Durante el año 2016 solo en Pergamino y Junín tuvimos 4.400 alumnos (1.740 pergaminenses) de distintas edades que participaron tanto de Pepsam como de los cursos de Extensión Cultural.

-En función de la evolución institucional, ¿habrá cambios en la conformación del claustro docente?

-Hemos planteado una nueva ordenanza de concursos a 10 años para que todos puedan tomar previsiones en el largo plazo, para cambiar las exigencias en los titulares de cátedra. Queremos darle una fuerte impronta a la investigación en la universidad, para lo cual estamos haciendo una gran inversión en posgrado de nuestros propios docentes, para que en 10 años quienes concursen tengan que tener el grado de doctor para estar a cargo de las áreas. Esto es para dotar de calidad todo el sistema de la Unnoba. Se estarán poniendo en marcha durante 2017 doctorados para que quien lo desee pueda cumplir con la condición. Para aquellos que quieran hacer posgrados y doctorados en otras universidades también contamos con programas para ayudarlos. Todo tiene que ver con que nosotros creemos que una de las variantes es la calidad de una universidad está en la calidad  de sus docentes.

-¿Qué cantidad de personal docente y no docente posee la Universidad?

-Personal no docente tenemos cerca de 230 personas, es un número por la dimensión de la universidad más bajo del país. Contamos con aproximadamente 500 docentes. Estamos trabajando en dos líneas: por un lado en que tengan mayor dedicación en la Unnoba, o sea que tener cada vez menos docentes que vengan de otras universidades; y por otro, que tengan cada vez mayor capacitación. El número de docentes en relación a los alumnos es un número más que razonable. Estamos en la mitad de la media nacional, tenemos un número muy adecuado de docentes para la cantidad de alumnos.

-Según el presupuesto de la casa, ¿cuál es el gasto por alumno?

-Es muy variable. Cuando se cae en la simplificación de dividir el presupuesto por el número de alumnos, siempre me gusta dar un ejemplo de la Universidad Nacional de La Plata, donde históricamente un estudiante de Derecho costaba 100 dólares por año y uno de Astronomía 10 mil por año y entonces cuando te preguntan cuánto vale un alumno no vale 10 mil y tampoco 100 dólares y lo mismo pasa en cualquier universidad porque es muy distinto a las antiguas carreras de tiza y pizarrón a las que tienen mucha carga práctica. Todo lo que es la actividad de contexto, nosotros por ejemplo el Campo Experimental no podríamos adjudicárselo a una carrera porque por allí pasan estudiantes de Marketing, Desarrollo de Negocio, Agronomía y Genética. Mediáticamente muchas veces se hacen esas cuentas de dividir presupuesto por cantidad de alumnos no significa absolutamente nada.  De hecho, el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) tiene un modelo de pauta presupuestaria que involucra en el cruce más de 15 mil alternativas por la cantidad de carreras, cantidad de gente que cursa, los docentes, laboratorios y esto solo atrapa una parcialidad de todo lo que es, porque tampoco es lo mismo dar una carrera en Junín o Pergamino que hacerlo en el medio de la Patagonia. En general y lamentablemente se han usado esos números para criticar a la universidad.

-¿En qué área cree que más creció la Unnoba?

-La Unnoba ha tenido un crecimiento armónico, la gente en general visualiza con toda claridad la cuestión de infraestructura que es importante. Estamos contentos con los laboratorios, la gente que año a año se va incorporando al Conicet, a la Comisión de Investigaciones Científicas, los reconocimientos del exterior que reciben algunos de nuestros investigadores. Tenemos una fuerte impronta en investigación y la vamos consolidando, esto no luce para el gran público. Con la docencia también  estamos muy contentos, porque de 500 docentes,  más de 50 son graduados nuestros que están desarrollando actividades de posgrado. Algunas cuestiones lucen más que otras, pero en términos universitarios creemos que es un proyecto que a partir de haber sido concebido muy adecuadamente al tiempo y al territorio que le tocaba desarrollarse ha ido de la mano de esa expectativa y la gente lo reconoce de esa manera.

-¿En qué aspecto faltó crecimiento?

-La investigación. Existen áreas que hemos avanzado mucho en investigación. Tenemos actividades de genética con investigadores como Rolando Rivera o en medicina como Carolina Cristina, gente de primer nivel nacional y con reconocimientos internacionales, pero nos pasa en toda la Universidad lo mismo, estamos desbalanceados. Esta Universidad tiene que apostar muy fuertemente en recursos, formación de sus docentes e investigadores y en la formación de sus alumnos dándole una fuerte impronta en investigación. 

-¿Cuál es la estrategia para que los jóvenes elijan estudiar  Genética en la Unnoba, una carrera que se dicta en muy pocas universidades públicas?

-Genética ha sido una apuesta y una apuesta que va saliendo muy bien. Que crezca un 30 por ciento la matrícula es un dato de que efectivamente es una carrera que llama la atención. No es una carrera masiva en ningún lugar, es una carrera que compite en nuestro caso con Alimentos, Agronomía y en términos generales con la Biología, tampoco es tan común que los alumnos del secundario estén familiarizados con el campo de la genética, esto recién va pasando y nos queda mucho por hacer. 

La universidad tiene un sistema de becas que apunta a las carreras estratégicas y ahora el Gobierno nacional unificó los criterios y la genética ocupa un lugar importante y al ser carrera prioritaria, la posibilidad de obtener un beca diría que casi del 10 por ciento y en el caso que no se acceda a beca nacional, la Unnoba tiene siempre alguna beca para los alumnos que la solicitan. 

-Dada la investigación judicial en curso, ¿está en cuestión el presupuesto para el año que viene?

- El presupuesto 2017 es uno de los mejores de los últimos 10 años, entre lo que el conjunto de las universidades pidió y lo que el Congreso votó, hay siete puntos de diferencia, esto no había pasado nunca. Por supuesto que afrontaremos dificultades porque todavía hay un proceso inflacionario que no nos permite tener  toda la previsibilidad, pero de ninguna manera una cosa esta conectada con la otra, al contrario creo que las universidades vamos a afrontar el próximo año con mucha expectativa.  

-¿La Unnoba participa de algún modo en la reformulación de los contenidos de la educación media?

-Es un programa muy importante que tiene que ver con la articulación vertical. Nosotros contamos con una serie de acciones y también el Ministerio de Educación de la Nación lo ha planteado como una prioridad. El sistema educativo es único, los problemas de la primaria, secundaria y la universidad lo compartimos todos. La universidad no puede desentenderse tiene que involucrarse y particularmente en el nivel secundario formamos mucha gente y no solo recibimos estudiantes, tenemos espacio de capacitación y que naturalmente siendo un sistema único a todos nos corre la suerte de los otros niveles. 

-¿Por qué cree que la Unnoba es criticada?

-Creo que la universidad pública tiene que rendir cuenta todo el tiempo y nadie se tiene que molestar por eso. Considero que el modelo de la Unnoba por supuesto se podría hacer de otras maneras, no hay una sola receta para la universidad, pero creo que lo que nosotros planteamos desde el ingeniero Lima para acá ha sido coherente, puede hacerse de otro modo, ahora difícilmente se pueda hacer mejor. Digo esto porque referentes nacionales prestan mucha atención a lo que estamos haciendo nosotros y de hecho que nuestra vicerrectora  Danya Tavela sea subsecretaria de Políticas Universitarias y a mí me haya tocado presidir el consejo de rectores, no son condiciones de las personas sino la muestra de que hay una institución atrás y un modelo de gestión que se reconoce. Insisto uno puede no estar de acuerdo porque no es la única forma, lo que no se puede dejar de reconocer que entre lo que decimos y hacemos hay coherencia. 

No conozco gente que se haya interiorizado de lo que hacemos, cómo lo hacemos y con los recursos que lo hacemos que nos brinde críticas más que para mejorar. También recibimos un respaldo de la sociedad, tanto de la familia de los alumnos, la política, las organizaciones de la sociedad civil.  No tenemos ninguna deuda pendiente sino mucho recorrido por delante.

La causa judicial

En orden a la causa judicial que compromete al sistema universitario argentino a partir de una denuncia formulada por el fiscal Guillermo Marijuan, Tamarit expresó: “Lo que hemos hecho todas las universidades es convocar a Ricardo Gil Lavedra y León Arslanian que van a patrocinar la primera respuesta de cada universidad para pedir la desestimación de la causa. No existen elementos que ameriten la prosecución, de hecho no han notificado la denuncia a las universidades. Creemos que ha sido una mala decisión del fiscal que por supuesto respetamos y estamos dispuestos a hacer todos los aportes que sean necesarios pero es importante  dejar en claro que no es que a la Unnoba se le imputa alguna cuestión particular. 

Insisto: ni siquiera tenemos argumentos para refutar porque si en la denuncia dijeran que a la Unnoba le dieron plata para algo y lo gastó en otra cosa, seguramente podría aclarar la situación, pero no tenemos ninguna posibilidad de defensa porque no tenemos nada que se nos diga específicamente.