Martínez: “El mandato de los vecinos es casi nuestro manual de trabajo”

El intendente abrió ayer el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante. En su discurso habló de una agenda de trabajo nutrida de desafíos, fundamentalmente los asumidos durante la campaña electoral que le permitió la reelección.

El intendente Javier Martínez abrió ayer el año legislativo con un extenso discurso brindado al pleno de concejales, el gabinete, autoridades de diversos estamentos y numeroso público que colmó las instalaciones del Concejo Deliberante. Fue la quinta ocasión consecutiva y la primera de su segundo mandato.

Habló de una agenda de trabajo nutrida de desafíos, fundamentalmente los asumidos durante la campaña electoral que le permitió la reelección.

Además de reseñar todo lo realizado el año pasado y marcar pautas de lo que se pretende realizar en el presente ejercicio, Martínez dedicó varios pasajes de su discurso a la cuestión política. Es que por primera vez desde que es intendente deberá gobernar sin presidente ni gobernador de su mismo espacio político. En tal sentido solicitó a los concejales de la oposición que puedan ser nexo con sus referentes nacionales y provinciales para que se pueda dar continuidad a proyectos iniciados por la gestión anterior.

Martínez esta vez no dividió el discurso por cada una de las secretarías, sino que eligió los principales temas de gestión. Así tuvieron su espacio la modernización del Estado, las obras a concretar, el plan para que el Municipio no pague más alquileres, los pueblos de campaña, la seguridad, los planes de vivienda y la asistencia social con inclusión.

También destacó que elevará al Concejo un proyecto para la eliminación de una gran cantidad de tasas y derechos de oficina para que la dinámica de instalarse y comerciar en la ciudad sea adecuada a los tiempos que corren. También la eximición de tasa de seguridad e higiene al pequeño comercio y a la industria textil en los primeros 6 meses. Asimismo admitió que el presupuesto con el que cuenta es elevado, pero detalló que con esos recursos se mantienen muchas cuestiones que la Nación y la Provincia le fueron transfiriendo a los municipios a lo largo de los años. También remarcó que, en materia de acuerdo salarial con el personal municipal, fue cumplido con el 100% de la cláusula gatillo del año 2019, siendo un municipio pionero y por encima de gran parte de paritarias privadas.

[imagen: https://media.laopinionline.ar/adjuntos/370/migration/img/publicaciones/2020/03/03/alta/110674_0xp.jpg]

El discurso

A continuación partes más destacadas del discurso que ayer brindó al intendente:

“Sabemos que ahora vienen tiempos que nos obligan a seguir el camino de la modernización y la reforma del Estado local para que los vecinos tengan más y mejor calidad de gobierno. Por eso, pondremos especial énfasis en la reforma de nuestro sistema de ingresos y el sistema de compras, entre otros cambios importantes para el área de Hacienda y Tesorería.

“Fuimos uno de los primeros municipios en implementar GDE (Gestión Documental Electrónica), con firma y rendición de cuentas digital. Nuestra IDE (Infraestructura de Datos Espaciales) es modelo en la región y desde nuestro Municipio se capacitan ciudades colegas. Los sistemas de control interno, las Ordenes de Trabajo Digital, aplicaciones para atención al vecino como el 147 y Simple (nuestro sistema de estacionamiento medido) son algunas de las innovaciones que también pudimos poner de pie y con recursos municipales.

“Logramos el recibo digital de haberes. Alcanzamos el 100% de los expedientes de las áreas que se gestionan a través de GDE, finalizando el trámite con la resolución y el Certificado de Habilitación con Firma Digital. Ya se iniciaron cerca de 2.000 expedientes a través de la Gestión Documental Electrónica.

“Establecimos la Emdo, el sistema Unico en casi todas las dependencias para beneficios sociales y la utilización de la Historia Clínica Digital. Generamos la primera página de Gobierno Abierto y Datos Abiertos y ahora implementamos la nueva Web que dispone de herramientas de acceso remoto, como el pago electrónico de tasas.

“En esta nueva etapa pondremos especial esfuerzo en la implementación de la ventanilla única para reducir tiempos y procesos de la gestión en relación al vecino

Desarrollo

“Queremos potenciar el desarrollo tecnológico de la ciudad trabajando cada vez mejor con empresas privadas en nuestro Polo de Innovación Tecnológica, en el cual ya se han presentado docenas de proyectos relacionados con la tecnología agropecuaria.

“Queremos generar mejor oferta turística impulsando el polo gastronómico del Parque Belgrano y poniendo en valor la ruta de la tradición en conjunto con municipios de la Ruta Nº 8, donde el Museo de Benítez será una de las atracciones principales. Asímismo, seguiremos impulsando el comercio del rubro gastronómico con La noche de las pizzerías, La noche de las heladerías y La noche de las cervecerías. Intensificaremos las actividades y agenda de los pueblos y estamos ofreciendo una agenda cultural/comercial como nunca antes para el presente año.

Seguridad

“La seguridad ha sido un tema importantísimo en nuestra para gestión, aún sabiendo que no es cuestión de jurisdicción propia. Por ello, colocamos postas de seguridad, refaccionamos comisarías, adherimos en su momento a la Policía Local y contribuimos con infraestructura para que la Policía esté con mejores herramientas de trabajo

“Vamos a incrementar el personal de calle dependiente de la Agencia Municipal de Seguridad para los próximos años, en 50 nuevos agentes. Asimismo, compraremos nuevos vehículos y lograremos incrementar la infraestructura de cámaras en un 50% y dentro de los vehículos como norma.

“También, se presenta una nueva etapa de participación ciudadana en los temas de seguridad de la ciudad. Por eso, es que lanzaremos un nuevo plan de participación, exclusivamente en la prevención del delito. El mismo funciona en algunos municipios con resultados muy buenos. El programa se llama ‘Ojos en alerta’.

“Creemos que la voluntad del ministro de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires es ir a un esquema de descentralización de las fuerzas de seguridad, concepto que apoyamos y venimos promoviendo desde que trabajábamos en equipos técnicos previo a la función pública. Estamos convencidos que buena parte del problema puede tomar un curso razonable si nos hacemos cargo de la seguridad de los pergaminenses con pergaminenses.

“Sabemos que la iluminación ha contribuido notablemente a la seguridad de los vecinos, es por eso que trataremos de lograr la mayor cantidad de LED donde haya tendido de iluminación pública. Para el año 2020 procuraremos comprar cerca de 3000 luminarias para recambio. Como podrán ver, estamos terminando la instalación de 1064 dentro de los cuatro bulevares.

Inclusión e innovación Social

“Como hemos dicho en reiteradas ocasiones, nuestras políticas sociales se perfeccionarán cada vez más para la generación de empleo. Por ello, estamos trabajando en el nuevo Punto Clickeados del Barrio Jorge Newbery y la posibilidad de lograr nuevos ‘potreros digitales’.

“Seguimos sosteniendo que los temas de infraestructura social son la base de la integración; por ello, nos propusimos lograr una cobertura total de servicios de agua y cloacas en la zona urbana. Desde que asumimos, logramos más de 300 cuadras de cloacas y 350 de agua y decidimos trabajar en los barrios más postergados y algunos de ellos ya han logrado el 100% de infraestructura básica.

Nos propusimos realizar 100 cuadras de cordón cuneta nuevos. Seguiremos con el plan de asfalto como lo hicimos durante nuestra primera gestión.

No más alquileres

“En 2015 alquilábamos cerca de 40 inmuebles. A esto se le sumaba el agravante de que muchos de esos inmuebles no eran aprovechados como correspondía. Nos propusimos empezar a generar obras en espacios municipales. Algunas fueron planteadas desde cero y otras fueron en lugares que se encontraban aptos para ampliarlos o refaccionarlos. Siempre pensando en dejar de alquilar, que el Municipio deje de tener ese gasto mensual innecesario. Esto nos llevó a pasar de 40 a tres alquileres. Esa baja, para nosotros es un logro.

Viviendas

“Sabemos que la cuestión habitacional es un tema tan acuciante como el empleo; y durante nuestra primera etapa hicimos un esfuerzo muy importante en la adjudicación de escrituras, lotes, plantes de viviendas prometidos en el pasado y no construidos y regularización dominial de centenares de terrenos de la ciudad. No es menor que se hayan adjudicado 536 terrenos (161 en los pueblos y 375 en la ciudad). Se entregaron 214 viviendas en conjunto con el Instituto de la Vivienda de la Provincia de Buenos Aires y 25 en el marco del programa de relocalización financiadas enteramente por el Municipio. Se firmaron más de 1500 protocolos de regularización dominial y se entregaron más de 1200 escrituras.

“Esperamos que la dinámica del Gobierno nacional y provincial nos permita seguir con esta forma de trabajo y poder entregar similar cantidad en estos próximos cuatro años.

“Para esta segunda etapa, aparte de la ejecución de los programas tradicionales de tierras, daremos financiamiento a nuestro Fondo Municipal de la Vivienda, propiciando la construcción de más y mejores viviendas sociales de acceso para personas de bajos recursos.

Desarrollo Sustentable

“Queremos desarrollar espacios verdes urbanos, queremos generar más metros cuadrados de espacio verde público para que sean disfrutados por los vecinos. “Para ello, rediseñamos la utilización del Circuito Panorámico, creando un espacio acorde a las necesidades del deporte de alto rendimiento, creamos nuevas plazas en barrios y pusimos en valor los juegos de las plazas 25 de Mayo y Miguel Dávila, donde las familias y los niños de la ciudad disfrutan día a día. La misma perspectiva tenemos para este año de instalar juegos similares en el Parque Belgrano.

“Seguiremos con nuestro plan de contenerización y separación de residuos con el objetivo de ampliar a nuevos sectores de la ciudad. Haciendo especial énfasis en la inclusión de recicladores urbanos para la difusión, concientización y mejoramiento en la separación en origen.

Cultura y obras

En lo que hace a la cultura y la infraestructura de base, estamos realizando la obra del centro de convenciones y Cultural de Bellas Artes, que cuenta con 2.500 metros cuadrados de superficie total, será una obra emblemática para Pergamino y la región y esperamos inaugurarla para la primavera.

“Hemos tomado el compromiso de proyectar las etapas para la realización de la obra de recuperación del Teatro San Martín. Sabemos que es una deuda con la comunidad y podremos hacerlo.

“Para el área de Desarrollo Urbano tenemos planificado como principal obra, la continuación del Parque Belgrano, luego de la apertura de la calle, ahora estamos trabajando en el área de juegos. También, contará con un centro recreativo y un polo gastronómico.

“Construiremos sobre los ex vestuarios del Ferrocarril para seguir poniendo en valor los bienes del estado al servicio de la gente, donde se alojará la comisaría de la Mujer, la Omic y la Policía Local. En abril inauguraremos el Caps de la zona sur y ya licitamos el nuevo Caps del Barrio Otero.

Hicimos el SUM de quinta Mastrángelo con un punto ClickeaDos y ahora lo estamos ampliando y estamos construyendo el nuevo punto ClickeaDos del barrio Newbery.

Iniciamos nuestro plan de cliclovías y se ampliará y tomará por Almafuerte desde la Escuela 42 hasta Avenida de Mayo.

“Para el área de servicios, queremos resolver un problema de muchos años sobre la provisión de agua potable. En ese sentido, trabajaremos en la colocación de medidores domiciliarios, los que junto al plan de automatización de presión de la red de agua y automatización de pozos zona norte, deberán mejorar sustancialmente el servicio. Respecto a cloacas, para este año realizaremos la adecuación y automatización de la planta depuradora de residuos cloacales.

Tasas

“Desde el área de Producción y Desarrollo Económico solicitaremos a este Concejo Deliberante, la eliminación de una gran cantidad de tasas y derechos de oficina para que la dinámica de instalarse y comerciar en la ciudad sea adecuada a los tiempos que corren.

“También pediremos eximieron de tasa de seguridad e higiene al pequeño comercio y a la industria textil en estos primeros 6 meses; como la eximición de pago de tasas de ocupación de espacio público. Entendiendo que es de vital importancia estar del lado del pequeño comerciante en épocas de complejidad económica.

En Desarrollo e Innovación Social incluimos al área de deporte adaptado, que sigue demostrando que nuestra ciudad está entre las primeras del país. Incluso este año, tenemos proyectado la realización del primer congreso Nacional del Deporte Adaptado. Actividad que traerá especialistas de todo el país a nuestra ciudad.

“Cabaña Joven, Aprendizaje Vivencial, Emprender, nuestro Centro Nido y Envión serán fortalecidos desde una óptica del empleo. Desde Educación, se establece una redefinición de nuestro trabajo en los Centro de Desarrollo Comunitario con el objetivo incluso de abrir los centros los sábados y con una impronta de trabajo conjunto con el centro de Formación Laboral. De nuevo, con el objetivo de establecer metas de generación de empleo.

“Hoy comenzamos un nuevo ciclo escolar, en el marco de la renovación de la fachada de la Escuela Nº 1, que es un edificio histórico de la ciudad. Esperamos que el Gobierno de la provincia de Buenos Aires cumpla con la normativa vigente y comience a girar los fondos para nuevas y mejores obras de más escuelas y establecimientos educativos. Tanto de educación Formal como no formal.

La reelección

“Sabemos que el mandato de nuestros vecinos es casi nuestro manual de trabajo, nuestra forma de gestionar, la manera en como entendemos que hacemos lo que hay que hacer. Por ello, tomamos con alegría, pero a la vez responsabilidad el resultado de las elecciones locales del año pasado.

“Entendemos que son momentos difíciles, el país todavía no encuentra un norte claro de su economía y ciudades como la nuestra cargan una vez más con el peso de nuestra organización centrada en grandes centros urbanos, poco competitivas y probablemente hoy con menos herramientas de integración internacional. Producto de la misma receta perimida una y otra vez de la historia nacional.

“Para tomar como parámetro, cada punto porcentual en retención a las exportaciones representa para nuestro territorio productivo un presupuesto municipal completo. Eso habla de la ineficiencia manifiesta del Estado central en la administración de los fondos de los vecinos de Pergamino. Cuando decimos administración central, hablamos de Nación y Provincia.

“En este sentido, no voy a evadir las críticas sobre que nuestro presupuesto ha crecido. Pero los aquí presentes saben que con las tasas, aparte de los servicios tradicionales de una Municipalidad (alumbrado, barrido y limpieza), se financian las salas de salud, los centros de desarrollo comunitarios, la Guardia Urbana, el Centro de Monitoreo y nuestro sistema municipal de educación. Todas cuestiones conferidas por la constitución de la Nación y de la Provincia a las demás jurisdicciones. Pero los pergaminenses nos hacemos cargo. Siempre lo hicimos.

“La ineficiencia en la distribución de los recursos del Estado en general, está llegando al ocaso. Con una presión sobre el privado en términos impositivos que amplifica el problema que supuestamente el estado quiere resolver. Porque el problema del empleo es que sin empresas, no hay empleo.

“Los pergaminenses sabemos de qué hablamos. Somos personas que estamos acostumbradas al trabajo, creamos empleo, tenemos nuestro polo confeccionista y marcamos el camino desde nuestra tecnología agropecuaria. Pero no alcanza. Necesitamos previsibilidad política y económica.

“Otros municipios han tenido diferentes visiones sobre el aumento de paritarias. Nosotros nos hicimos cargo; porque sabemos de la importancia que significa su ingreso para nuestros empleados y sus familias. Podemos asegurar que con el aumento del mes de febrero hemos cumplido con el 100 % de la cláusula gatillo del año 2019, siendo un municipio pionero y por encima de gran parte de paritarias privadas.

A los vecinos

“A los vecinos en general un especial agradecimiento por seguir confiando en nosotros. Por habernos elegido una vez más, por creer que todo se puede hacer si lo hacemos juntos, que no hay límites en nuestro futuro, que nunca nadie nos regaló nada y que todo lo que hemos logrado, ha sido el fruto de nuestro esfuerzo”.