Roberto Zucarelli analizó su primer año como titular de la Cooperativa

DE LA REDACCION. En la noche del jueves el consejo de administración de la Cooperativa Eléctrica de Pergamino resolvió que Roberto Zucarelli continúe siendo su presidente por segundo período consecutivo. Un día antes, en el cierre de la asamblea general ordinaria de la entidad, Zucarelli realizó un análisis de lo actuado durante su primer año al frente de la Celp ante la presencia del nuevo cuerpo de delegados. Durante su discurso se refirió a hacia dónde apuntó su gestión.

“Cuando asumimos la conducción de la Cooperativa notamos que teníamos un déficit que debíamos atacar, empezamos a hacer un estudio pormenorizado y vimos la gran pérdida que viene sufriendo la Cooperativa desde hace unos cuantos años, y aclaro lo referido a la pérdida, desde los gobiernos nacionales o provinciales no hay tarifa, como en el balance no se permite reflejar la cuota de capitalización, entonces los balances de la Cooperativa, no sólo los de ésta sino los de todas las del país, van a dar siempre pérdida, ya no se puede volcar al resultado la cuota capital.

“Nos pusimos a estudiar cómo podíamos solucionar esto, antiguamente cuando el consejo de administración veía que tenía un déficit o algún defasaje recurría al Concejo Deliberante, le explicaba la situación y se le daba la tarifa desde ese cuerpo deliberativo, hoy la tarifa la pone el Gobierno provincial o nacional, nosotros sobre ese punto no podemos hacer nada, entonces seguimos estudiando para ver cómo podemos solucionar el tema”, manifestó Zucarelli. 

Uno de los problemas que busca solucionar la cúpula de la Celp es la pérdida en red. “Nos encontramos con que teníamos una pérdida en red bastante considerable, ésta se divide en dos partes, la pérdida técnica que es la que se produce por la transformación de la energía y la otra es por el robo de energía. En este sentido tuvimos reuniones con el Municipio para ver cómo podíamos actuar y seguimos teniéndolas para seguir disminuyéndola. Esta pérdida es de alrededor del 6 ó 7 %, es importante, además de no cobrar la energía eléctrica que se utiliza, Camesa, que es quien nos provee la energía, nos cobra multas. Entonces tratamos de achicar esa multa, con la cuadrilla de Elecsur continuamos controlando junto con las de la Cooperativa y comenzamos a trabajar fuertemente, tanto es así que hemos cobrado alrededor de 600.000 pesos en concepto de multas por el robo de energía”, explicó el titular de la Celp. 

Además agregó, que “a la cuadrilla contratada le sugerimos que controlara los medidores trifásicos y encontramos que había gran cantidad de fraude y procedimos como nos permite la ley, haciendo la denuncia penal y cobrando la multa. Si bien no logramos una solución importante en lo que se refiere al dinero recaudado, lo que sí estamos logrando con esto es concienciar a la gente, porque el problema no es sólo el déficit económico, sino que en algunos lugares las malas conexiones para robar energía ocasionan accidentes y eso nos genera una gran preocupación, hemos tenido un caso de electrocución de un chico que sufrió quemaduras, queremos solucionar esto en conjunto con el Municipio”.

Otro de los puntos que busca solucionar la actual conducción de la Cooperativa es disminuir las horas extras del personal. Sobre este tema, Zucarelli manifestó: “Creíamos que podíamos brindar el mismo servicio sin necesidad de tantas horas extras y para eso nos juntamos las tres partes de esta Cooperativa, el Sindicato de Luz y Fuerza, la gerencia de la Celp y el consejo de administración, trabajamos fuertemente y en el transcurso del período bajamos la cantidad de horas extras en un 40% desde julio del año pasado a junio de este año y casi un 70% desde noviembre a la fecha. La calidad del servicio no ha decaído y seguimos trabajando bien”. 

Seguro de salud y Fraterna

Zucarelli también se refirió a la finalización del servicio de seguro de salud de alta complejidad que brindaba la Celp a sus asociados. “Estaba planteado para que la persona que tuviese un problema médico o de salud recibiese un subsidio de 5.000 pesos que le sirviese en el momento que lo necesitaba, tuvimos muchas quejas, porque entre la presentación de la documentación que se requería para poder dar forma a ese pago los tiempos que transcurrían eran excesivamente largos, nos apersonamos en la dirección de Sancor Seguros, hablamos con la gerencia y una vez finalizado el contrato decidimos discontinuarlo momentáneamente hasta encontrarle una solución. 

“Nosotros creemos que el asociado no puede esperar, se lo planteamos a la gente de Sancor Seguros y lo entendieron, creíamos que no se podía aguardar 90 días para cobrar el subsidio y la persona muchas veces lo necesitaba de manera inmediata. Quedamos a la espera de seguir charlando con ellos, seguimos en conversaciones y veremos cómo lo continuamos, si es que ocurre, con una solución mucho más ágil y rápida porque creemos que el sistema es valedero”, declaró.

Otro de los proyectos que la Celp había lanzado años atrás y que no funcionó cómo se esperaba es la tarjeta Fraterna. “También teníamos un contrato que venció en lo que respecta al servicio que le daba la Cooperativa al asociado, veíamos que el monto que se le estaba dando al asociado era ínfimo, además existía una problemática para que el socio pague esa tarjeta, las bocas de cobranza eran una o dos, con lo cual decidimos que debíamos crear mejores condiciones para el asociado y en vez de ser un beneficio le estábamos generando un problema al socio, quedamos con la gente de la tarjeta Fraterna y del Banco Credicoop seguir hablando para mantener este vínculo pero que sea mucho más beneficioso de lo que estaba siendo”.

Posible banco de tierras

“Sabemos que hay mucho por hacer, es una Cooperativa que durante sus 79 años ha sido pujante, con ideas nuevas, siempre tratando de beneficiar a la gente de Pergamino y es lo que nosotros queremos seguir haciendo, contamos con tierras adquiridas desde hace varios años, espacio al cual le fuimos agregando infraestructura a través de subsidios que hemos recibido del Inaes (Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social), seguimos pidiendo subsidios para poder comprar más tierras, para analizar la posibilidad de construir el anhelado barrio o bien se pueda convertirlo en un banco de tierras de la comunidad de Pergamino, ya que sabemos que hoy están los planes Procrear con lo cual estamos viendo muy seriamente la posibilidad de, en lugar de construir las viviendas, convertir ese espacio en un banco de tierras porque la parte crediticia de la vivienda es mucho más difícil de conseguir, a pesar de que estamos haciendo gestiones con distintas entidades bancarias”, expresó el presidente ante los delegados de la entidad.

Sobre la licencia y Celpinf

El titular de la Celp se refirió también a la gestión de la licencia de cableoperador que está llevando a cabo la entidad. “Como Cooperativa no queremos hacer ningún tipo de negocio con esto, pero si tener la posibilidad de ser cableoperador para llegar a las personas que hoy no pueden tener acceso a un cable debido al costo de los mismos”.

Por último, resumió el presente de Celpinf. “La empresa está repartiendo utilidades. Vemos con muy buen agrado que las quejas de los usuarios son solucionadas en un breve lapso, estamos proyectando para 2014 ampliar la cantidad de puertos de banda ancha y de líneas telefónicas para llegar a los lugares donde no lo hacen las otras empresas”.